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[1]窦鑫丰,钱晓冬.电力企业并购重组的市场绩效检验——以华能国际为例[J].南京工程学院学报(社科版),2016,16(03):74-78.[doi:10.13960/j.issn.1671-3753.2016.03.017]
 DOU Xin-feng,QIAN Xiao-dong.A Test of Market Performance of M & A for Electric Power Enterprises —Taking HUANENG Power International as An Example[J].Journal of Nanjing Institute of Technology(Social Science Edition),2016,16(03):74-78.[doi:10.13960/j.issn.1671-3753.2016.03.017]
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电力企业并购重组的市场绩效检验——以华能国际为例(PDF)
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《南京工程学院学报(社科版)》[ISSN:1671-3753/CN:SN32-1638/Z]

卷:
第16卷
期数:
2016年03期
页码:
74-78
栏目:
经济·管理
出版日期:
2016-02-28

文章信息/Info

Title:
A Test of Market Performance of M & A for Electric Power Enterprises —Taking HUANENG Power International as An Example
作者:
窦鑫丰12钱晓冬1
1.南京工程学院经济与管理学院,江苏 南京,211167; 2.河海大学商学院,江苏 南京,210098
Author(s):
DOU Xin-feng1 2 QIAN Xiao-dong1
1. School of Economics and Management, Nanjing Institute of Technology, Nanjing 211167, China; 2. School of Commerce, Hohai University, Nanjing 210098, China
关键词:
并购重组 市场绩效 电力企业
Keywords:
M&A market performance electric power enterprises
分类号:
F273.4
DOI:
10.13960/j.issn.1671-3753.2016.03.017
文献标志码:
A
摘要:
选取2007年到2014年华能国际的并购重组事件为样本, 就其公告日前后区间的累计平均超常收益进行了实证分析。研究结论显示:电力企业并购重组在[-14, 14]区间的市场绩效显著为负,在分区间[-10, 1]和[1, 10]有显著下降趋势,在公告日前后[-1, 1]区间有显著上升趋势。电力企业并购重组并没有显著提升市场绩效。基于研究结论,针对如何提升电力企业并购重组效果,提出了相关政策建议。

参考文献/References:

[1] EPSTEIN M J. The determinants and evaluation of merger success[J]. Business Horizons, 2005, 48(1):37-46.
[2] GHOSH A. Does operating performance really improve following corporate acquisitions[J]. Journal of Corporate Finance, 2001, 7(2):151-178.
[3] 龙小波,吴敏文.证券市场有效性理论与中国证券市场有效性实证研究[J].金融研究,1999(3):53-58.
[4] 朱琪,彭璧玉,黄祖辉.大股东变更和高层更换:市场绩效的实证研究[J].华南师范大学学报(社会科学版),2004(4):15-20.
[5] 同生辉,王骏.中央企业上市公司并购绩效的实证研究[J].财务会计,2015(5):46-5.
[6] 周士元.中国上市公司并购绩效评价及其影响因素研究[D].开封:河南大学,2012.
[7] 宋耘.企业并购绩效的影响因素——基于整合过程的研究[M].成都:西南交大出版社,2007.

相似文献/References:

备注/Memo

备注/Memo:
收稿日期:2016-06-23; 修回日期:2016-08-23 基金项目:江苏高校哲学社会科学研究项目(2014SJD158) 作者简介:窦鑫丰,博士研究生,讲师,研究方向为财务理论与实务。 E-mail: accdou@163.com
更新日期/Last Update: 2016-08-20